「褒める」ことの落とし穴

指示を与え、してくれたこと、出来たことを“褒める”ことの大切さを前回お話ししましたが、

この「褒める」の『褒め方』に大きな落とし穴が潜んでいます・・・・。

などなど・・・

私は、その『褒め方』はいかがでしょうか？
とお聞きしたいのです。

「よくできたね！」「凄いじゃないですか」「さすがですね！」「よかったね！」
など、言葉は様々でしょうが、

その褒めた時の、褒め方が大切です。

言葉では、「よかったね！」「凄いじゃない」
といいながら、心の中で「それくらい出来て当り前でしょ」「こんなこと今頃出来たの」と思っていたら、残念ながら、言葉ではなくその思いが相手に伝わるのです。

自分ではそんなつもりはなくとも、その心の思いが、ちょっとした態度やしぐさ、表情や言い方に出たり、例え出ていなくとも、心から褒めていない、認めてくれていないという事が伝わるのです。

だから褒める時には、

“本気で、真剣に、全力で褒めてください。”

それが相手への礼儀であり、認めるという事でもあります。

スタッフへの感謝がないリーダーは
褒める以前の問題です。

リーダー自身が、“普段から部下やスタッフをどのように思っているか”ということがとても大切です。